泰兴市企业联合会组织架构及部门职责
为加强泰兴市企业联合会的内部管理，更好地为会员提供优质服务，根据本会章程和主要业务范围，特制定本组织架构及部门职责，具体如下：
一、组织架构
二、管理机构职责
1.会员大会
会员大会是本会的最高权力机构，每届五年。
主要职责：
（1）制定和修改章程；
（2）制定和修改会费标准；
（3） 制定和修改理事、监事、常务理事、负责人产生办法；
（4）选举或罢免理事、监事；
（5） 审议理事会工作报告和财务报告；
（6）审议监事的工作报告；
（7） 决定名称变更、终止等重大事项。
2.理事会
理事会是会员大会的执行机构，每届任期五年，在会员大会闭会期间领导本会开展日常工作，对会员大会负责。
主要职责：
（1） 确定会员大会议题和议程，筹备召开会员大会；
（2） 执行会员大会决议，完成会员大会部署的工作任务；
（3） 制定会员产生办法，决定会员的吸收和除名；
（4） 选举和罢免会长、副会长、常务理事、秘书长；
（5） 决定内设机构、分支机构、代表机构的设立、变更和终止，确定副秘书长和内设机构负责人；
（6） 决定名誉职务的设立和相关人员的聘任；
（7） 制定年度工作计划，向会员大会提交工作报告；
（8）审议通过内部管理制度；
（9）审议年度财务预算、决算；
（10）审议决定其他重大事项。
3.常务理事会
常务理事会是理事会的日常代表机构，由会长、副会长、常务理事、秘书长组成。
主要职责：
（1）召集和提议召开理事会；
（2） 提名会长、副会长、常务理事、秘书长人选；
（3） 检查会员大会、理事会决议的落实情况；
（4）审议本会重要文件；
（5） 研究部署本会重要工作和重大活动，讨论决定本会重大事项。
4.会长办公会
会长办公会由会长、副会长、秘书长组成，是本会的议事决策机构。
主要职责：
（1） 研究本会发展中重大方向性、战略性、政策性问题；
（2） 研究涉及企业改革和发展的重大问题，向党委政府提出政策建议；
（3） 研究本会与其他行业协会、社团组织之间相互协调发展的重大问题；
（4） 研究决定提交常务理事会审议的事项；
（5） 研究副秘书长、秘书长、副会长人选，提名名誉职务和特邀理事人选，报常务理事会审议、理事会决定；
（6） 研究本会机构设置和调整方案，提名内设机构负责人人选，报理事会审议；
（7） 研究决定年度财务预算和重大财务开支；
（8）研究决策重大事项和重要活动；
（9）研究制定内部管理制度。
三、各职能部门职责
1.秘书处（综合部）
（1） 及时、圆满完成本会交办的各项工作任务，传达各项通知，安排会议、会务事宜及记录各项会议和活动，负责会议的进度和过程控制，并对会议事务跟进落实；
（2） 负责各类文件的制发和各项资料管理，做好所有会议、活动等资料的整理、备案、存档工作；
（3） 负责活动的召集，安排执行各层次管理机构决议，督促各项活动的开展；
（4） 负责修改本会章程，拟定工作计划，起草各项规章制度并跟踪落实；
（5） 负责本会活动的策划、组织和宣传工作，督促抓好落实并详细记录；
（6） 负责收集、整理会员建议，及时反馈相关信息，加强本会与外界的沟通和交流；
（7） 负责本会的物资采购，固定资产管理，做好后勤保障；
（8） 负责本会对外宣传工作，做好内部刊物编印和新媒体平台运行维护；
（9）承办本会领导交办的其他工作。
2.财务部
（1） 负责本会会费、捐赠资金和其他收入的日常管理工作；
（2） 做好本会工作人员有关补贴的核发工作；
（3） 做好本会日常经营中税务的申报和缴纳，以及各类证照的年检及按期换证工作；
（4） 做好财务记录及财务账务的处理，反映财务状况，并根据财务状况提出合理使用建议；
（5） 协助秘书处 （综合部） 做好各类活动的后勤保障工作；
（6）承办本会领导交办的其他工作。
3.企业服务部
企业服务部分为一部和二部，一部负责服务工业企业；二部负责服务农业、服务业、建筑业和房地产开发业企业。
（1） 负责会员企业的基本情况调查摸底，征集企业需求和意见建议；
（2） 负责会员培训交流、对外考察学习、参会参展参评的组织工作；
（3） 帮助会员企业项目申报的协调和落实；
（4） 负责收集与企业发展密切相关的人才、科技、金融、行业、招商等国家、省、市政策，定期组织政策宣传和解读，为企业发展提供咨询服务；
（5） 策划组织各类活动，扩大本会的信誉度和影响力；
（6） 负责与有关部门的沟通、协调，帮助解决影响会员企业生产经营的带有政策性、普遍性的问题，切实为企业排忧解难；
（7）承办本会领导交办的其他工作。
泰兴市企业联合会组织架构及部门职责
为加强泰兴市企业联合会的内部管理，更好地为会员提供优质服务，根据本会章程和主要业务范围，特制定本组织架构及部门职责，具体如下：
一、组织架构
二、管理机构职责
1.会员大会
会员大会是本会的最高权力机构，每届五年。
主要职责：
（1）制定和修改章程；
（2）制定和修改会费标准；
（3） 制定和修改理事、监事、常务理事、负责人产生办法；
（4）选举或罢免理事、监事；
（5） 审议理事会工作报告和财务报告；
（6）审议监事的工作报告；
（7） 决定名称变更、终止等重大事项。
2.理事会
理事会是会员大会的执行机构，每届任期五年，在会员大会闭会期间领导本会开展日常工作，对会员大会负责。
主要职责：
（1） 确定会员大会议题和议程，筹备召开会员大会；
（2） 执行会员大会决议，完成会员大会部署的工作任务；
（3） 制定会员产生办法，决定会员的吸收和除名；
（4） 选举和罢免会长、副会长、常务理事、秘书长；
（5） 决定内设机构、分支机构、代表机构的设立、变更和终止，确定副秘书长和内设机构负责人；
（6） 决定名誉职务的设立和相关人员的聘任；
（7） 制定年度工作计划，向会员大会提交工作报告；
（8）审议通过内部管理制度；
（9）审议年度财务预算、决算；
（10）审议决定其他重大事项。
3.常务理事会
常务理事会是理事会的日常代表机构，由会长、副会长、常务理事、秘书长组成。
主要职责：
（1）召集和提议召开理事会；
（2） 提名会长、副会长、常务理事、秘书长人选；
（3） 检查会员大会、理事会决议的落实情况；
（4）审议本会重要文件；
（5） 研究部署本会重要工作和重大活动，讨论决定本会重大事项。
4.会长办公会
会长办公会由会长、副会长、秘书长组成，是本会的议事决策机构。
主要职责：
（1） 研究本会发展中重大方向性、战略性、政策性问题；
（2） 研究涉及企业改革和发展的重大问题，向党委政府提出政策建议；
（3） 研究本会与其他行业协会、社团组织之间相互协调发展的重大问题；
（4） 研究决定提交常务理事会审议的事项；
（5） 研究副秘书长、秘书长、副会长人选，提名名誉职务和特邀理事人选，报常务理事会审议、理事会决定；
（6） 研究本会机构设置和调整方案，提名内设机构负责人人选，报理事会审议；
（7） 研究决定年度财务预算和重大财务开支；
（8）研究决策重大事项和重要活动；
（9）研究制定内部管理制度。
三、各职能部门职责
1.秘书处（综合部）
（1） 及时、圆满完成本会交办的各项工作任务，传达各项通知，安排会议、会务事宜及记录各项会议和活动，负责会议的进度和过程控制，并对会议事务跟进落实；
（2） 负责各类文件的制发和各项资料管理，做好所有会议、活动等资料的整理、备案、存档工作；
（3） 负责活动的召集，安排执行各层次管理机构决议，督促各项活动的开展；
（4） 负责修改本会章程，拟定工作计划，起草各项规章制度并跟踪落实；
（5） 负责本会活动的策划、组织和宣传工作，督促抓好落实并详细记录；
（6） 负责收集、整理会员建议，及时反馈相关信息，加强本会与外界的沟通和交流；
（7） 负责本会的物资采购，固定资产管理，做好后勤保障；
（8） 负责本会对外宣传工作，做好内部刊物编印和新媒体平台运行维护；
（9）承办本会领导交办的其他工作。
2.财务部
（1） 负责本会会费、捐赠资金和其他收入的日常管理工作；
（2） 做好本会工作人员有关补贴的核发工作；
（3） 做好本会日常经营中税务的申报和缴纳，以及各类证照的年检及按期换证工作；
（4） 做好财务记录及财务账务的处理，反映财务状况，并根据财务状况提出合理使用建议；
（5） 协助秘书处 （综合部） 做好各类活动的后勤保障工作；
（6）承办本会领导交办的其他工作。
3.企业服务部
企业服务部分为一部和二部，一部负责服务工业企业；二部负责服务农业、服务业、建筑业和房地产开发业企业。
（1） 负责会员企业的基本情况调查摸底，征集企业需求和意见建议；
（2） 负责会员培训交流、对外考察学习、参会参展参评的组织工作；
（3） 帮助会员企业项目申报的协调和落实；
（4） 负责收集与企业发展密切相关的人才、科技、金融、行业、招商等国家、省、市政策，定期组织政策宣传和解读，为企业发展提供咨询服务；
（5） 策划组织各类活动，扩大本会的信誉度和影响力；
（6） 负责与有关部门的沟通、协调，帮助解决影响会员企业生产经营的带有政策性、普遍性的问题，切实为企业排忧解难；
（7）承办本会领导交办的其他工作。