倪建峰同志现任江苏南极机械有限责任公司总经理，30 年潜心学习、摔打磨炼，他从青涩走向成熟，伴随着“南极”的发展，他已从一名“马前卒”成长为一名运筹帷幄、决胜千里的主将。多年来，先后获得“全国机械工业优秀企业家”“江苏省优秀企业家”“江苏省机械行业优秀企业家”“江苏省科技企业家”“泰州市劳动模范”“泰州市311工程培养对象”“泰兴市青年创业先锋”“泰兴市新长征突击手标兵”“泰兴市有突出贡献的中青年科技工作者”等荣誉称号，并荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖、江苏省企业管理现代化创新成果一等奖、江苏省军民结合科技创新二等奖、泰州市科技进步二等奖、泰兴市科技进步一等奖等奖项。
坚守初心 勇立潮头
1996 年，大学毕业的倪建峰面临人生大考：是听从父辈建议进机关单位捧个“金饭碗”，还是回到当时正在市场经济热潮下蓬勃发展的企业？一番思考后，他发现还是割舍不下父辈们打下的这份基业，与公司一起成长的他，更想通过自己的努力，让南极的员工过上更好的日子，为社会创造更大的价值。初入南极，他没有选择做“总经理助理”等一些体面的工作，而是直接去了基层，从一名普通的营销员做起，先后从事生产技术、市场营销、经营管理等工作。为了开辟东北市场，他只身一人独闯关东。在与用户打交道的过程中，他始终遵循“追求利润，但不唯利是图；勇于竞争，但不伤天害理；等价交换，但不斤斤计较”的南极为商三原则，以大连船舶重工集团为突破口，迅速打开了该地区的市场僵局，实现了销售业绩零的突破。在担任大连公司经理期间，他率先在该地区建立健全诚信经营管理体系，妥善处理好与业务单位及竞争对手的关系，营造了双赢的竞争环境。他常对所管销售人员说，我们首先要真正从思想上认识到诚信的重要性，从加强自身的商业伦理修养开始，依靠诚信服务，紧紧抓住市场，抓住客户的脉搏。在他的理念带动下，所管区域业绩突出，形成的经验带动全国市场，辐射到国外市场，打造了牢不可破的南极营销链。
2010年，公司董事会决定，对倪建峰委以总经理的重任。对此，他迅速调整心态，转变角色，以多年市场营销经验为基础，结合企业实际，认真研读《国际海事公约》和《海洋发展规划》，瞄准研发方向和国际先进水平，组织科研力量，不断开发研制高市场容量、高科技含量的节能环保、资源节约型产品。2010年，一家船企需要生产一种新型舰船动力系统轴系产品，该产品与以往产品有很大不同，对加工精度要求极高，许多同行都退避三舍，倪建峰在深入了解该产品技术要求后，毅然接下订单。回到公司，他迅速组织研发骨干组成攻关小组，带领大家对图纸、工艺流程及加工精度进行反复计算、试验、论证。由于过去没有生产过同类型产品，而且技术精度要求太高，铸件原材料连续报废了两次，有的人员一度产生了放弃的念头。在这种情况下，他斩钉截铁的对大家说：“我们南极人对客户承诺的事情，就没有办不成的。”随即，他指挥人员重新组织材料，和技术人员吃住在车间，连续奋战近一个月，每天对加工过程进行全程记录，最终成功完成了加工任务，积累了宝贵的经验。当船厂代表到公司验收时，对合格的产品和精湛的生产能力赞不绝口，当即表示今后的订单全部交给南极。在此期间，他还主导对船舶污水处理系列、医疗集装箱系列、轴舵系列、冷藏系列进行技术升级，完成了由配套加工向总成加工的转型，由南极制造向南极创造的转型，打造了公司船舶配套和环保装备产业链。
励精图治 砥砺前行
为了应对船舶配件市场严峻的竞争挑战，让南极机械驶上发展的快车道，倪建峰牢牢把握国家“海洋强国战略”机遇，精准发力，在营销领域和新产品研发项目上落实新的举措。
2010年开始，在了解到国际船舶压载水公约的最新动态后，他凭借敏锐的嗅觉，觉得该产品市场前景广阔。为此，他迅速组建技术团队，全力研发压载水管理系统。经过 3 年多的努力，该系统最终顺利完成了东海、黄海、长江三大水域的各种试验，拥有自主知识产权，获得 13 项国家专利，并取得了国内外各船级社的型式认可，走在了国际船舶压载水管理系统领域的前列。2016年，压载水管理系统在首届中国军民两用技术创新应用大赛中荣获了海工装备和高技术船舶领域唯一的金奖。如今，该产品已经全面推向市场，为环保事业发挥重要作用。
2015年，为了进一步提升军品和新产品的科研生产能力，在倪建峰积极倡议下，经公司董事会讨论决定，公司在泰兴城东工业园区征地 215 亩，计划分两期建成现代化的军品和船舶防污染设备科研生产基地。整个工程共投资7亿多元，其中设备投入近4亿元。项目全部建成后，可形成20亿规模的年生产能力，将为地方经济发展锦上添花。建成 6 幢厂房共 55000 平方米，另有办公、科技两幢大楼，建筑面积达40000多平方米，办公大楼设施完备，全面实行办公自动化，科技大楼有研究、开发、设计、试验、生活、服务一条龙的设施，温馨舒适的人才公寓为公司许多优秀人才解决了生活上的后顾之忧。
在抓好经济建设的同时，倪建峰还不断深化企业内部管理。通过强化质量升级管理，使主产品全面接轨国际水平，极大地提高了企业的知名度和市场竞争力。在他的积极倡导下，公司的信息化建设不断加强，大数据中心、产品智能管理系统、信息化远程控制系统已经全面启动，进一步提高了企业管理水平和工艺设计水平，满足了企业高质量发展的需要。
心系家国 大爱无疆
习近平总书记指出，中国共产党人讲奉献，就要有一颗为党为人民矢志奋斗的心。作为南极机械党总支第一支部书记的倪建峰，他始终以党建为引导，心系员工，情系企业。在他主导下，公司构建了“文化与发展同频共振，幸福与员工同建共享”幸福型企业文化体系，秉持“最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化”的理念，推行每年为员工及社会办 20 件实事好事的幸福举措，并出台具体的实施细则，包括救灾捐款、奖励高考优秀学子、员工结婚提供婚车服务、设立内部医保基金会、突发事件进行帮扶慰问等，此外，在泰州地区率先建起“爱心妈咪屋”和“女工休息室”，解决了女工劳逸结合、哺育下一代的问题。通过一系列幸福举措，让广大员工公平分享企业发展成果，拥有更多的获得感、满足感、安全感、愉悦感。如今，80%的员工在城区买了商品房，90%的年轻员工实现了“轿车梦”。让广大员工充分享受企业发展的红利，对地震灾区，公司组织全体员工救灾捐款。每年资助村镇，慰问孤寡，助学救残，修桥铺路，积极奉献社会，为地方建设添砖加瓦。对企业的困难员工家庭，南极人也是团结一心，互帮互助，通过建立医疗基金，解决少数员工治病难、治病贵的问题。
在他的领导下，南极员工薪酬水平平均每年涨幅不低于 15%，经济效益好的年份涨幅达到 30%。近两年公司军品市场受挫、全球贸易保护主义抬头等都给公司经济增长带来巨大影响，在这种情况下，为提高员工的幸福指数，稳定大局，倪建峰又果断决定，力克资金周转困难，坚持给员工增加工资。2023年员工工资平均上调15.1%，2024 年员工工资平均上调 14.5%，大风大浪面前公司成为了员工幸福保障的港湾，基本满足了员工对幸福生活需求，提升了员工的社会价值和尊严，为建设和谐社会做出了贡献。
勇攀高峰 奋斗不息
在南极机械工作的20多年里，作为一名共产党员，倪建峰始终注重自我价值提升，他一边努力工作，一边刻苦自学，积极参加多项培训，以出色管理能力获得了正高级经济师、高级职业经理人等资格证书。他经常自我提醒，作为一名共产党员和企业领导，个体能力和素质的强弱，直接影响着企业的整体履职能力，所以，他要有“过得硬”的工作能力，更高的政治素质，才能更好地适应发展的需要，才能影响和带领员工队伍建功立业。目前的南极机械，你能感受到总经理倪建峰一股敢闯敢干、勇于改革的逼人英气；你能感受到一个优秀的共产党员胸膛中跳动的赤子之心。未来，倪建峰将带着这颗赤子之心，不忘初心，不断学习、不断创新、不断超越，带着南极机械新装备走出泰兴，走出中国，努力实现市场“全球化”、人才“全球化”，立志将南极打造成真正的百年企业，再攀改革创新的新高峰！
倪建峰同志现任江苏南极机械有限责任公司总经理，30 年潜心学习、摔打磨炼，他从青涩走向成熟，伴随着“南极”的发展，他已从一名“马前卒”成长为一名运筹帷幄、决胜千里的主将。多年来，先后获得“全国机械工业优秀企业家”“江苏省优秀企业家”“江苏省机械行业优秀企业家”“江苏省科技企业家”“泰州市劳动模范”“泰州市311工程培养对象”“泰兴市青年创业先锋”“泰兴市新长征突击手标兵”“泰兴市有突出贡献的中青年科技工作者”等荣誉称号，并荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖、江苏省企业管理现代化创新成果一等奖、江苏省军民结合科技创新二等奖、泰州市科技进步二等奖、泰兴市科技进步一等奖等奖项。
坚守初心 勇立潮头
1996 年，大学毕业的倪建峰面临人生大考：是听从父辈建议进机关单位捧个“金饭碗”，还是回到当时正在市场经济热潮下蓬勃发展的企业？一番思考后，他发现还是割舍不下父辈们打下的这份基业，与公司一起成长的他，更想通过自己的努力，让南极的员工过上更好的日子，为社会创造更大的价值。初入南极，他没有选择做“总经理助理”等一些体面的工作，而是直接去了基层，从一名普通的营销员做起，先后从事生产技术、市场营销、经营管理等工作。为了开辟东北市场，他只身一人独闯关东。在与用户打交道的过程中，他始终遵循“追求利润，但不唯利是图；勇于竞争，但不伤天害理；等价交换，但不斤斤计较”的南极为商三原则，以大连船舶重工集团为突破口，迅速打开了该地区的市场僵局，实现了销售业绩零的突破。在担任大连公司经理期间，他率先在该地区建立健全诚信经营管理体系，妥善处理好与业务单位及竞争对手的关系，营造了双赢的竞争环境。他常对所管销售人员说，我们首先要真正从思想上认识到诚信的重要性，从加强自身的商业伦理修养开始，依靠诚信服务，紧紧抓住市场，抓住客户的脉搏。在他的理念带动下，所管区域业绩突出，形成的经验带动全国市场，辐射到国外市场，打造了牢不可破的南极营销链。
2010年，公司董事会决定，对倪建峰委以总经理的重任。对此，他迅速调整心态，转变角色，以多年市场营销经验为基础，结合企业实际，认真研读《国际海事公约》和《海洋发展规划》，瞄准研发方向和国际先进水平，组织科研力量，不断开发研制高市场容量、高科技含量的节能环保、资源节约型产品。2010年，一家船企需要生产一种新型舰船动力系统轴系产品，该产品与以往产品有很大不同，对加工精度要求极高，许多同行都退避三舍，倪建峰在深入了解该产品技术要求后，毅然接下订单。回到公司，他迅速组织研发骨干组成攻关小组，带领大家对图纸、工艺流程及加工精度进行反复计算、试验、论证。由于过去没有生产过同类型产品，而且技术精度要求太高，铸件原材料连续报废了两次，有的人员一度产生了放弃的念头。在这种情况下，他斩钉截铁的对大家说：“我们南极人对客户承诺的事情，就没有办不成的。”随即，他指挥人员重新组织材料，和技术人员吃住在车间，连续奋战近一个月，每天对加工过程进行全程记录，最终成功完成了加工任务，积累了宝贵的经验。当船厂代表到公司验收时，对合格的产品和精湛的生产能力赞不绝口，当即表示今后的订单全部交给南极。在此期间，他还主导对船舶污水处理系列、医疗集装箱系列、轴舵系列、冷藏系列进行技术升级，完成了由配套加工向总成加工的转型，由南极制造向南极创造的转型，打造了公司船舶配套和环保装备产业链。
励精图治 砥砺前行
为了应对船舶配件市场严峻的竞争挑战，让南极机械驶上发展的快车道，倪建峰牢牢把握国家“海洋强国战略”机遇，精准发力，在营销领域和新产品研发项目上落实新的举措。
2010年开始，在了解到国际船舶压载水公约的最新动态后，他凭借敏锐的嗅觉，觉得该产品市场前景广阔。为此，他迅速组建技术团队，全力研发压载水管理系统。经过 3 年多的努力，该系统最终顺利完成了东海、黄海、长江三大水域的各种试验，拥有自主知识产权，获得 13 项国家专利，并取得了国内外各船级社的型式认可，走在了国际船舶压载水管理系统领域的前列。2016年，压载水管理系统在首届中国军民两用技术创新应用大赛中荣获了海工装备和高技术船舶领域唯一的金奖。如今，该产品已经全面推向市场，为环保事业发挥重要作用。
2015年，为了进一步提升军品和新产品的科研生产能力，在倪建峰积极倡议下，经公司董事会讨论决定，公司在泰兴城东工业园区征地 215 亩，计划分两期建成现代化的军品和船舶防污染设备科研生产基地。整个工程共投资7亿多元，其中设备投入近4亿元。项目全部建成后，可形成20亿规模的年生产能力，将为地方经济发展锦上添花。建成 6 幢厂房共 55000 平方米，另有办公、科技两幢大楼，建筑面积达40000多平方米，办公大楼设施完备，全面实行办公自动化，科技大楼有研究、开发、设计、试验、生活、服务一条龙的设施，温馨舒适的人才公寓为公司许多优秀人才解决了生活上的后顾之忧。
在抓好经济建设的同时，倪建峰还不断深化企业内部管理。通过强化质量升级管理，使主产品全面接轨国际水平，极大地提高了企业的知名度和市场竞争力。在他的积极倡导下，公司的信息化建设不断加强，大数据中心、产品智能管理系统、信息化远程控制系统已经全面启动，进一步提高了企业管理水平和工艺设计水平，满足了企业高质量发展的需要。
心系家国 大爱无疆
习近平总书记指出，中国共产党人讲奉献，就要有一颗为党为人民矢志奋斗的心。作为南极机械党总支第一支部书记的倪建峰，他始终以党建为引导，心系员工，情系企业。在他主导下，公司构建了“文化与发展同频共振，幸福与员工同建共享”幸福型企业文化体系，秉持“最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化”的理念，推行每年为员工及社会办 20 件实事好事的幸福举措，并出台具体的实施细则，包括救灾捐款、奖励高考优秀学子、员工结婚提供婚车服务、设立内部医保基金会、突发事件进行帮扶慰问等，此外，在泰州地区率先建起“爱心妈咪屋”和“女工休息室”，解决了女工劳逸结合、哺育下一代的问题。通过一系列幸福举措，让广大员工公平分享企业发展成果，拥有更多的获得感、满足感、安全感、愉悦感。如今，80%的员工在城区买了商品房，90%的年轻员工实现了“轿车梦”。让广大员工充分享受企业发展的红利，对地震灾区，公司组织全体员工救灾捐款。每年资助村镇，慰问孤寡，助学救残，修桥铺路，积极奉献社会，为地方建设添砖加瓦。对企业的困难员工家庭，南极人也是团结一心，互帮互助，通过建立医疗基金，解决少数员工治病难、治病贵的问题。
在他的领导下，南极员工薪酬水平平均每年涨幅不低于 15%，经济效益好的年份涨幅达到 30%。近两年公司军品市场受挫、全球贸易保护主义抬头等都给公司经济增长带来巨大影响，在这种情况下，为提高员工的幸福指数，稳定大局，倪建峰又果断决定，力克资金周转困难，坚持给员工增加工资。2023年员工工资平均上调15.1%，2024 年员工工资平均上调 14.5%，大风大浪面前公司成为了员工幸福保障的港湾，基本满足了员工对幸福生活需求，提升了员工的社会价值和尊严，为建设和谐社会做出了贡献。
勇攀高峰 奋斗不息
在南极机械工作的20多年里，作为一名共产党员，倪建峰始终注重自我价值提升，他一边努力工作，一边刻苦自学，积极参加多项培训，以出色管理能力获得了正高级经济师、高级职业经理人等资格证书。他经常自我提醒，作为一名共产党员和企业领导，个体能力和素质的强弱，直接影响着企业的整体履职能力，所以，他要有“过得硬”的工作能力，更高的政治素质，才能更好地适应发展的需要，才能影响和带领员工队伍建功立业。目前的南极机械，你能感受到总经理倪建峰一股敢闯敢干、勇于改革的逼人英气；你能感受到一个优秀的共产党员胸膛中跳动的赤子之心。未来，倪建峰将带着这颗赤子之心，不忘初心，不断学习、不断创新、不断超越，带着南极机械新装备走出泰兴，走出中国，努力实现市场“全球化”、人才“全球化”，立志将南极打造成真正的百年企业，再攀改革创新的新高峰！
