化工企业的管理专家——记爱森(中国)絮凝剂有限公司总经理霍胜涛

  霍胜涛先生自2022年1月起担任爱森集团中国区总经理,负责管理爱森集团在中国三个子公司的运营。霍胜涛先生具有跨国化工公司近三十年的丰富工作经历,先后在诺华制药、先灵葆雅制药、圣莱科特国际集团、汽巴精化、凯米拉中担任工厂运营和总经理职务,有资深的精细化工行业工作背景。霍胜涛先生拥有华东理工大学化学工程学士学位和澳大利亚堪培拉大学工商管理硕士学位。过去多年中,霍胜涛先生推动了多个化工项目在中国的成功实施,为所在公司中国及亚太区域的战略制定和业务发展做出了重要贡献。
  自担任爱森(中国)絮凝剂有限公司总经理。霍胜涛先生始终把安全环保工作放在首位,积极主动签署并带头履行《责任关怀全球宪章》和《责任关怀承诺书》,工作中严格要求自己,兢兢业业,尽心尽责,领导爱森中国不断前行。
  一、殚精竭虑,专注企业的稳健发展和业绩提升
  每天他都是第一个到公司,最后一个离开公司。他以身作则,每天深入生产现场一线,哪里有重大问题哪里就有他的身影出现。他经常告诫工厂同事:“我们不能等出现问题才着手解决,要把工作做到前头,工作重心前移,把问题消除在萌芽状态,变被动为主动。”
  二、身体力行,引领企业健康安全环保工作改善
  职业健康安全与环保是无价的,同时全体员工的安全、健康和福利对于公司来说是至关重要的。针对于生产生活中遇到的各项问题,他领导制定了各项方针、目标、指标和实施方案,以确保公司的环境绩效、员工的人身安全和保障员工的个人权益。自担任总经理的第一天开始,就开展了“主要负责人讲安全“,“日常带队安全检查“等一系列安全活动,积极践行“有感领导“,使员工真正感知到安全生产工作的重要性,感受到领导做好安全生产工作的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感知到自身做好安全的必要性。安全环保需要投资改进的地方毫不吝啬,总是力求最好。每当听说其他公司发生安全或环保事故时,他都要求相关同事详细了解事故情况,将事故案例编辑为教材作为公司员工的培训内容之一,要求举一反三做好预防措施。无论多忙,他都会主持每月的安全会议及定期的管理评审,对相关问题及时做出决定并提供资源支持。
  三、心系社会,践行企业社会责任和可持续发展
  在关注自身发展的同时,他更是不忘积极参加各种慈善事业和活动以回馈社会。加入爱森不到一年,就积极主动捐赠慈善总会15万元,赞助越街社区办理特困人员捐赠活动及泰兴济川中学捐赠桌椅。
  他积极拥护化工行业”责任关怀”志愿活动目标,并在整个中国公司内部贯彻落实。公司的管理体系覆盖了社区认知和应急响应、储运安全、污染防治、工艺安全、职业健康安全和产品安全监管,并构成了HSE标准文件的指导体系。公司追求清洁能源的使用和资源的可持续使用,导入了能源管理体系和清洁生产管理。他鼓励HSE部门的同事积极参与园区内企业间组成的日常安全活动以共同提升HSE管理水平。
  他凭着对工作高度负责的态度和执着敬业的精神,深深地感染和激励着身边的每一位同事。

发布时间:2024-10-23

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化工企业的管理专家——记爱森(中国)絮凝剂有限公司总经理霍胜涛

  霍胜涛先生自2022年1月起担任爱森集团中国区总经理,负责管理爱森集团在中国三个子公司的运营。霍胜涛先生具有跨国化工公司近三十年的丰富工作经历,先后在诺华制药、先灵葆雅制药、圣莱科特国际集团、汽巴精化、凯米拉中担任工厂运营和总经理职务,有资深的精细化工行业工作背景。霍胜涛先生拥有华东理工大学化学工程学士学位和澳大利亚堪培拉大学工商管理硕士学位。过去多年中,霍胜涛先生推动了多个化工项目在中国的成功实施,为所在公司中国及亚太区域的战略制定和业务发展做出了重要贡献。
  自担任爱森(中国)絮凝剂有限公司总经理。霍胜涛先生始终把安全环保工作放在首位,积极主动签署并带头履行《责任关怀全球宪章》和《责任关怀承诺书》,工作中严格要求自己,兢兢业业,尽心尽责,领导爱森中国不断前行。
  一、殚精竭虑,专注企业的稳健发展和业绩提升
  每天他都是第一个到公司,最后一个离开公司。他以身作则,每天深入生产现场一线,哪里有重大问题哪里就有他的身影出现。他经常告诫工厂同事:“我们不能等出现问题才着手解决,要把工作做到前头,工作重心前移,把问题消除在萌芽状态,变被动为主动。”
  二、身体力行,引领企业健康安全环保工作改善
  职业健康安全与环保是无价的,同时全体员工的安全、健康和福利对于公司来说是至关重要的。针对于生产生活中遇到的各项问题,他领导制定了各项方针、目标、指标和实施方案,以确保公司的环境绩效、员工的人身安全和保障员工的个人权益。自担任总经理的第一天开始,就开展了“主要负责人讲安全“,“日常带队安全检查“等一系列安全活动,积极践行“有感领导“,使员工真正感知到安全生产工作的重要性,感受到领导做好安全生产工作的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感知到自身做好安全的必要性。安全环保需要投资改进的地方毫不吝啬,总是力求最好。每当听说其他公司发生安全或环保事故时,他都要求相关同事详细了解事故情况,将事故案例编辑为教材作为公司员工的培训内容之一,要求举一反三做好预防措施。无论多忙,他都会主持每月的安全会议及定期的管理评审,对相关问题及时做出决定并提供资源支持。
  三、心系社会,践行企业社会责任和可持续发展
  在关注自身发展的同时,他更是不忘积极参加各种慈善事业和活动以回馈社会。加入爱森不到一年,就积极主动捐赠慈善总会15万元,赞助越街社区办理特困人员捐赠活动及泰兴济川中学捐赠桌椅。
  他积极拥护化工行业”责任关怀”志愿活动目标,并在整个中国公司内部贯彻落实。公司的管理体系覆盖了社区认知和应急响应、储运安全、污染防治、工艺安全、职业健康安全和产品安全监管,并构成了HSE标准文件的指导体系。公司追求清洁能源的使用和资源的可持续使用,导入了能源管理体系和清洁生产管理。他鼓励HSE部门的同事积极参与园区内企业间组成的日常安全活动以共同提升HSE管理水平。
  他凭着对工作高度负责的态度和执着敬业的精神,深深地感染和激励着身边的每一位同事。

发布时间:2024-10-23