泰州市龙洋木业有限公司董事长王社平（右一）
事是人干出来的，路是人走出来的。即使是一个普普通通的木匠，也能做出不平凡的业绩。
王社平，这位从国有企业下岗的木工，2006 年 5 月，在无锡市成立了龙洋木业；2011年，他心系桑梓，将公司整体搬迁到家乡，在泰兴市农产品加工园区成立了泰州市龙洋木业有限公司。
10多年来，他走出了一条从名不见经传的木工到享誉国内外“当代鲁班”之路，在这条路上无处不闪耀着急流勇进、无私奉献的光环。
一直以来，公司利用现代制造技术改造提升传统产业，全自动板式家具生产线具有国际一流水平，极大提高了传统家具制造的生产效率。2023 年，公司销售 11 亿元，被认定为“国家级高新技术企业”“省级工业企业技术中心”，获得“江苏省优秀劳动关系和谐企业”“江苏省绿色工厂”等荣誉，并获得中国产学研合作创新奖、江苏省优秀劳动关系和谐企业等荣誉。王社平当选为“泰州市人大代表”，先后获得泰州市第五届“我最喜爱的共产党员”“泰州慈善奖—最具爱心慈善捐赠个人”、“泰州市五一劳动奖章”“2020-2022年工业经济高质量发展标杆企业”等光荣称号。
义无反顾，奋进没有休止符
在泰州市龙洋木业有限公司，崭新的办公大楼内，窗明几净，年逾六旬的王社平个子不高，衣着轻简，一副寻常市井老伯的模样。
“1977年，高中毕业后，我就做了木匠，后来又去当兵，1982 年，我的人生迎来第一个转变。父亲是国营无锡家具二厂的工人，按照当时的政策，他退休了，子女可以顶替，于是我顶替父亲成了一名国营企业的木工。”
人生沉浮几度秋，看似是一个人的故事，却在传承离合中映衬着时代的变迁：“入职以后，我谨遵父亲的教导，脚踏实地认真做事，个人成长也很顺利，后来做到了副厂长的位置，可以说一帆风顺。然而到了90 年代，大势变了，1992 年企业面临生存困难，几乎在一夜之间，我从令人羡慕的国企领导变成了一无所有的下岗工人。”
下岗那年，王社平 31 岁，正是年富力强当自立的年纪。接下来干什么？人生将向何处去？王社平回忆说，当时思想上确实有过一段时间的沉沦，但行动上没有任何迟滞。没过多久，王社平的板材门市部开张了。这一年，他抓住国内板材供需阶段性紧张的窗口，大胆斥资200多万元，以垄断性优势在无锡板材市场斩获丰盈，让锡城同行看到了另一个王社平。
“机会总是垂青有准备的人。反其意就是出发之前，你要盘点一下自己有什么准备，有哪些资源优势。我是一个木匠，一直从事家具行业，所有的本事、见识在这方面积累得最多，所以我创业之初乃至到现在再创业，我就咬定一条，干好老本行。”一个能够清醒认识、衡量自我的人往往更能准确地认知和评判世界，“2001年，我与人合伙创办了一家密度板加工厂，生意逐渐做大，产业有了些基础。2005年底，得到一个信息，全球家居零售巨头瑞典宜家在国内寻找供应商，我立即感觉到，新的发展机遇来了。”
走进龙洋木业的历史走廊，前行者铿锵有力的脚步清晰可感：2006年3月16日，无锡市龙洋木业有限公司成立；2006 年 7月 26 日，开始向宜家出货；2011 年 5 月 12日，泰州市龙洋木业有限公司注册成立；2012年8月20日，完成全部搬迁工作，无锡工厂停止生产；2019年2月，泰州市龙洋木业有限公司被宜家确定为优先级供应商。
“坚持做好一件事情，要有恒心，要有比较强的意志力，这是非常重要的。很多人可能半途而废，那么你前面花的投入、花的精力就白白打水漂了。我从高中毕业以后就是做小木匠、做家具，然后到退休了，四十几年我一直没有离开这个行业，有很顺当的时候，也有很低潮的时候，但我们还是坚持住了，只有坚持不懈地努力，那么才能够获得成功。”
激流勇进，驾驭企业之舟
如果说刨花倒卷、卯榫相扣，是传统木作的经典写意，那么不见木屑、机多人少的生产场景则是中国式木作现代化的唯美画卷。走进龙洋木业的生产车间，宛如置身魔法城堡，高度电气化、全程自动化的先进装备首尾相接，处处彰显着现代化工业的智慧和力量。
“这边是一个典型的板式家具车间，整个车间有66000平方米。从那边开料开始，到这边机加工、油漆，再到那头去包装，主要设备全部是来自德国豪迈、意大利塞弗莱，还有西班牙巴贝兰这些全球顶级的家居设备供应商。这个车间一年实际产能达到 18 亿元。刚开始才投产一年多，现在产出大概在7亿元。”
在生产一线，每个模块、每个细节都凝聚着王社平的心血，更寄托了他对现代家具制造产业的热切期待。“这是全自动的打孔生产线。你看，板材通过的时候，它就有光闪了一下，这是自动检测系统，可以看看板材表面有没有瑕疵，打的孔对不对。因为像大一点的板材，一个板材上一次要几十甚至上百个孔，那么孔打得对不对，你靠人工没法检测，通过拍照以后电脑自动生成判断，孔对不对，位置对不对，系统都会自动找出来。”
2011年以来，龙洋木业厂区三易其址，现生产基地占地近 300 亩，引进全自动四端封边机、全自动钻孔机、加工中心及工业机器人等成套家具制造设备，建成多条具有国际一流水平的板式家具生产线，如今已成为宜家在亚太地区最大的板式家具供应商。
家具行业是很古老很传统的产业，王社平用现代高端装备、先进的工艺武装它，进行信息化、系统化、智能化的改造提升，它也可以变成一个非常高大上的产业。现在人均产值达到每年 100 万人民币，他的目标是 200 万人民币，这在一般的工业制造企业里面都是比较领先的。
在包装车间，机械手自动选中目标配件，几个翻滚，配件进入包装箱，并送进了输出通道，这一幕在王社平看来，还不算是“高大上”的终点：“国家推行的工业4.0在我们家具制造行业已经开始应用。将来客户在门市上确定好所要的家具，我们的系统会将你的个性要求，包括款式及各类数据标准直接传输到生产基地，生产车间将根据客户要求，直接下料生产。整个生产过程基本上是全自动的，从客户端到下单、生产制作、运输，一直到产品运送至客户手里，整个流程都由系统在管理，生产效率会非常高。”
这是传统家具产业的一次华丽转身，这是一幅家具制造工业主题的现代画。眼下，这幅令人振奋的图画正在龙洋木业渐渐成形。
2023年7月23日，龙洋木业与国内家居行业一体化解决方案软件提供商——数夫软件签订合作协议，正式启动 MOM 系统项目。MOM 是一种新一代制造运营管理系统，它通过集成生产计划、库存管理、生产调度、质量管理、设备维护、人员管理等模块数据，以实现生产效率和质量的提升。这是龙洋木业积极推进家具制造产业现代化、持续提升市场核心竞争力的新尝试。
作为 MOM 系统项目的决策者，王社平持续推进“智改数转”，MOM 项目启动标志着龙洋木业正在迈向一个全新的发展阶段。2023年，龙洋木业全年营收11亿元，他们的目标是，在不增加任何人力的情况下，三至五年内实现翻番增长，年营收达到25亿元。
年来，龙洋木业瞄准绿色、环保、可持续目标，先后实施空压机油管路改造、地源热泵空调系统、余热回收利用等多项节能技术改造，公司能源利用率大幅提升，节能减排成效明显。2022年利用新建厂房屋顶，建成5兆瓦屋顶光伏项目，年发电量达到 550 万度，每年可以减少二氧化碳排放5000吨。未来，公司还将继续在低碳绿色发展之路上积极探索，力争创建“国家级绿色工厂”。
说起未来，王社平的视野十分开阔，“宜家这个全球家居产品巨头很有意思，它的外文名称叫IKEA，是创始人英格瓦·坎普拉德和他的农场的首个字母组合起来的，进入中国市场就译成了‘宜家’，汉文化色彩十分浓郁。我们龙洋木业的企业使命归结为三句话，即让客户信赖、让员工自豪、让社会尊敬。让客户信赖是宜用户之家，让员工自豪是宜员工之家，让社会尊敬是宜社会大家庭。有此‘三宜’，龙洋木业便能在世界家居舞台上无往不利，长盛不衰。”
龙洋木业作为宜家亚太地区最大的板式家具供应商，产品涵盖了宜家的多个板式家具类别。为了赢得更多订单和更好的定价权，正在积极参与宜家的新产品设计环节。此外，公司将在印尼设立海外生产基地，目前，项目已正式开工建设，2025 年 9月将全面投产。
爱心奉献，勇担社会责任
饮水思源，回报社会，王社平担负起一个企业家社会责任。出生农村普通家庭的他，从小缺衣少食，如今事业成功了，他没有贪图个人享受，依然保持着简朴的生活，与员工同吃同住，和员工打成一片，他想得更多的是如何回报社会。
致富不忘乡亲，他先后拿出数百万元，用于公共基础设施建设，为村里铺路修桥，改善村民出行；将村里的特困家庭作为救助对象，安排人带钱和礼物送到这些家庭，嘘寒问暖。他特别关心贫困家庭孩子的入学情况，主动将贫困家庭的孩子作为资助对象，并签订资助协议，为他们提供学费和生活费。
王社平时刻把职工的利益放在首位。他关注员工健康、为员工提供了良好的工作环境。为确保良好的除尘效果，公司投入近 1000 万元，购置中央除尘设施，粉尘收集率达99%，从而保证了良好的工作环境。降低员工劳动强度，让员工能轻松干活，获得更高收益是他的理想。他多次到同行参观学习，到欧洲木工机械制造商考察，先后投资近亿元，进行技术改造和设备升级换代，提高生产自动化程度，减轻员工劳动强度，提高工作效率。
在员工待遇方面，比照苏南，吸引了大批外出打工者纷纷返乡就业，王社平提出要让员工“住农村别墅，在家门口上班，过城里人生活”，如今，龙洋的业务年年增，职工收入年年涨。
当职工家中有喜事他都会送上礼金表示祝福；当职工家庭有困难时，他总是提供力所能及的帮助。他还要求公司工会深入了解职工家庭状况，完善的资助机制，让困难职工安心、稳定地工作。
王社平说：做好事不难，难的是把做好事坚持下去。他希望企业能做得更好，能资助到更多人，让乡亲们少一些贫困，多一些温暖。
龙跃于渊，片帆千里；龙投于海，一飞冲天。王社平，他用坚定的信念、不懈的追求、坚守的责任和对未来的向往，继续书写着一位“当代鲁班”的传奇！
泰州市龙洋木业有限公司董事长王社平（右一）
事是人干出来的，路是人走出来的。即使是一个普普通通的木匠，也能做出不平凡的业绩。
王社平，这位从国有企业下岗的木工，2006 年 5 月，在无锡市成立了龙洋木业；2011年，他心系桑梓，将公司整体搬迁到家乡，在泰兴市农产品加工园区成立了泰州市龙洋木业有限公司。
10多年来，他走出了一条从名不见经传的木工到享誉国内外“当代鲁班”之路，在这条路上无处不闪耀着急流勇进、无私奉献的光环。
一直以来，公司利用现代制造技术改造提升传统产业，全自动板式家具生产线具有国际一流水平，极大提高了传统家具制造的生产效率。2023 年，公司销售 11 亿元，被认定为“国家级高新技术企业”“省级工业企业技术中心”，获得“江苏省优秀劳动关系和谐企业”“江苏省绿色工厂”等荣誉，并获得中国产学研合作创新奖、江苏省优秀劳动关系和谐企业等荣誉。王社平当选为“泰州市人大代表”，先后获得泰州市第五届“我最喜爱的共产党员”“泰州慈善奖—最具爱心慈善捐赠个人”、“泰州市五一劳动奖章”“2020-2022年工业经济高质量发展标杆企业”等光荣称号。
义无反顾，奋进没有休止符
在泰州市龙洋木业有限公司，崭新的办公大楼内，窗明几净，年逾六旬的王社平个子不高，衣着轻简，一副寻常市井老伯的模样。
“1977年，高中毕业后，我就做了木匠，后来又去当兵，1982 年，我的人生迎来第一个转变。父亲是国营无锡家具二厂的工人，按照当时的政策，他退休了，子女可以顶替，于是我顶替父亲成了一名国营企业的木工。”
人生沉浮几度秋，看似是一个人的故事，却在传承离合中映衬着时代的变迁：“入职以后，我谨遵父亲的教导，脚踏实地认真做事，个人成长也很顺利，后来做到了副厂长的位置，可以说一帆风顺。然而到了90 年代，大势变了，1992 年企业面临生存困难，几乎在一夜之间，我从令人羡慕的国企领导变成了一无所有的下岗工人。”
下岗那年，王社平 31 岁，正是年富力强当自立的年纪。接下来干什么？人生将向何处去？王社平回忆说，当时思想上确实有过一段时间的沉沦，但行动上没有任何迟滞。没过多久，王社平的板材门市部开张了。这一年，他抓住国内板材供需阶段性紧张的窗口，大胆斥资200多万元，以垄断性优势在无锡板材市场斩获丰盈，让锡城同行看到了另一个王社平。
“机会总是垂青有准备的人。反其意就是出发之前，你要盘点一下自己有什么准备，有哪些资源优势。我是一个木匠，一直从事家具行业，所有的本事、见识在这方面积累得最多，所以我创业之初乃至到现在再创业，我就咬定一条，干好老本行。”一个能够清醒认识、衡量自我的人往往更能准确地认知和评判世界，“2001年，我与人合伙创办了一家密度板加工厂，生意逐渐做大，产业有了些基础。2005年底，得到一个信息，全球家居零售巨头瑞典宜家在国内寻找供应商，我立即感觉到，新的发展机遇来了。”
走进龙洋木业的历史走廊，前行者铿锵有力的脚步清晰可感：2006年3月16日，无锡市龙洋木业有限公司成立；2006 年 7月 26 日，开始向宜家出货；2011 年 5 月 12日，泰州市龙洋木业有限公司注册成立；2012年8月20日，完成全部搬迁工作，无锡工厂停止生产；2019年2月，泰州市龙洋木业有限公司被宜家确定为优先级供应商。
“坚持做好一件事情，要有恒心，要有比较强的意志力，这是非常重要的。很多人可能半途而废，那么你前面花的投入、花的精力就白白打水漂了。我从高中毕业以后就是做小木匠、做家具，然后到退休了，四十几年我一直没有离开这个行业，有很顺当的时候，也有很低潮的时候，但我们还是坚持住了，只有坚持不懈地努力，那么才能够获得成功。”
激流勇进，驾驭企业之舟
如果说刨花倒卷、卯榫相扣，是传统木作的经典写意，那么不见木屑、机多人少的生产场景则是中国式木作现代化的唯美画卷。走进龙洋木业的生产车间，宛如置身魔法城堡，高度电气化、全程自动化的先进装备首尾相接，处处彰显着现代化工业的智慧和力量。
“这边是一个典型的板式家具车间，整个车间有66000平方米。从那边开料开始，到这边机加工、油漆，再到那头去包装，主要设备全部是来自德国豪迈、意大利塞弗莱，还有西班牙巴贝兰这些全球顶级的家居设备供应商。这个车间一年实际产能达到 18 亿元。刚开始才投产一年多，现在产出大概在7亿元。”
在生产一线，每个模块、每个细节都凝聚着王社平的心血，更寄托了他对现代家具制造产业的热切期待。“这是全自动的打孔生产线。你看，板材通过的时候，它就有光闪了一下，这是自动检测系统，可以看看板材表面有没有瑕疵，打的孔对不对。因为像大一点的板材，一个板材上一次要几十甚至上百个孔，那么孔打得对不对，你靠人工没法检测，通过拍照以后电脑自动生成判断，孔对不对，位置对不对，系统都会自动找出来。”
2011年以来，龙洋木业厂区三易其址，现生产基地占地近 300 亩，引进全自动四端封边机、全自动钻孔机、加工中心及工业机器人等成套家具制造设备，建成多条具有国际一流水平的板式家具生产线，如今已成为宜家在亚太地区最大的板式家具供应商。
家具行业是很古老很传统的产业，王社平用现代高端装备、先进的工艺武装它，进行信息化、系统化、智能化的改造提升，它也可以变成一个非常高大上的产业。现在人均产值达到每年 100 万人民币，他的目标是 200 万人民币，这在一般的工业制造企业里面都是比较领先的。
在包装车间，机械手自动选中目标配件，几个翻滚，配件进入包装箱，并送进了输出通道，这一幕在王社平看来，还不算是“高大上”的终点：“国家推行的工业4.0在我们家具制造行业已经开始应用。将来客户在门市上确定好所要的家具，我们的系统会将你的个性要求，包括款式及各类数据标准直接传输到生产基地，生产车间将根据客户要求，直接下料生产。整个生产过程基本上是全自动的，从客户端到下单、生产制作、运输，一直到产品运送至客户手里，整个流程都由系统在管理，生产效率会非常高。”
这是传统家具产业的一次华丽转身，这是一幅家具制造工业主题的现代画。眼下，这幅令人振奋的图画正在龙洋木业渐渐成形。
2023年7月23日，龙洋木业与国内家居行业一体化解决方案软件提供商——数夫软件签订合作协议，正式启动 MOM 系统项目。MOM 是一种新一代制造运营管理系统，它通过集成生产计划、库存管理、生产调度、质量管理、设备维护、人员管理等模块数据，以实现生产效率和质量的提升。这是龙洋木业积极推进家具制造产业现代化、持续提升市场核心竞争力的新尝试。
作为 MOM 系统项目的决策者，王社平持续推进“智改数转”，MOM 项目启动标志着龙洋木业正在迈向一个全新的发展阶段。2023年，龙洋木业全年营收11亿元，他们的目标是，在不增加任何人力的情况下，三至五年内实现翻番增长，年营收达到25亿元。
年来，龙洋木业瞄准绿色、环保、可持续目标，先后实施空压机油管路改造、地源热泵空调系统、余热回收利用等多项节能技术改造，公司能源利用率大幅提升，节能减排成效明显。2022年利用新建厂房屋顶，建成5兆瓦屋顶光伏项目，年发电量达到 550 万度，每年可以减少二氧化碳排放5000吨。未来，公司还将继续在低碳绿色发展之路上积极探索，力争创建“国家级绿色工厂”。
说起未来，王社平的视野十分开阔，“宜家这个全球家居产品巨头很有意思，它的外文名称叫IKEA，是创始人英格瓦·坎普拉德和他的农场的首个字母组合起来的，进入中国市场就译成了‘宜家’，汉文化色彩十分浓郁。我们龙洋木业的企业使命归结为三句话，即让客户信赖、让员工自豪、让社会尊敬。让客户信赖是宜用户之家，让员工自豪是宜员工之家，让社会尊敬是宜社会大家庭。有此‘三宜’，龙洋木业便能在世界家居舞台上无往不利，长盛不衰。”
龙洋木业作为宜家亚太地区最大的板式家具供应商，产品涵盖了宜家的多个板式家具类别。为了赢得更多订单和更好的定价权，正在积极参与宜家的新产品设计环节。此外，公司将在印尼设立海外生产基地，目前，项目已正式开工建设，2025 年 9月将全面投产。
爱心奉献，勇担社会责任
饮水思源，回报社会，王社平担负起一个企业家社会责任。出生农村普通家庭的他，从小缺衣少食，如今事业成功了，他没有贪图个人享受，依然保持着简朴的生活，与员工同吃同住，和员工打成一片，他想得更多的是如何回报社会。
致富不忘乡亲，他先后拿出数百万元，用于公共基础设施建设，为村里铺路修桥，改善村民出行；将村里的特困家庭作为救助对象，安排人带钱和礼物送到这些家庭，嘘寒问暖。他特别关心贫困家庭孩子的入学情况，主动将贫困家庭的孩子作为资助对象，并签订资助协议，为他们提供学费和生活费。
王社平时刻把职工的利益放在首位。他关注员工健康、为员工提供了良好的工作环境。为确保良好的除尘效果，公司投入近 1000 万元，购置中央除尘设施，粉尘收集率达99%，从而保证了良好的工作环境。降低员工劳动强度，让员工能轻松干活，获得更高收益是他的理想。他多次到同行参观学习，到欧洲木工机械制造商考察，先后投资近亿元，进行技术改造和设备升级换代，提高生产自动化程度，减轻员工劳动强度，提高工作效率。
在员工待遇方面，比照苏南，吸引了大批外出打工者纷纷返乡就业，王社平提出要让员工“住农村别墅，在家门口上班，过城里人生活”，如今，龙洋的业务年年增，职工收入年年涨。
当职工家中有喜事他都会送上礼金表示祝福；当职工家庭有困难时，他总是提供力所能及的帮助。他还要求公司工会深入了解职工家庭状况，完善的资助机制，让困难职工安心、稳定地工作。
王社平说：做好事不难，难的是把做好事坚持下去。他希望企业能做得更好，能资助到更多人，让乡亲们少一些贫困，多一些温暖。
龙跃于渊，片帆千里；龙投于海，一飞冲天。王社平，他用坚定的信念、不懈的追求、坚守的责任和对未来的向往，继续书写着一位“当代鲁班”的传奇！
