
泰兴市港口集团有限公司成立于2017年8月,为泰兴市属一类国有企业,注册资本50亿元,单位信用评级AA+,截至目前,资产总额497.82亿元。公司下辖粮食集团、码头运营、绿邦建设 3 家全资子公司和泓鑫科技、襟江投资、恒鑫热能、天星洲开发、万融贸易 5 家控股子公司。目前主营业务包含“港城联动开发运营(主)、粮食产业(辅)、新能源产业(辅)”三大主业,主要业务覆盖港口建设、码头运营、港航投资、粮食贸易购销、西部新城建设等板块。近年来,在新一轮国有企业改革浪潮中,朝“成为区域领先的大交通及相关产业的国有资本投资集团”目标,勇毅前行,不懈奋进。
一、以思想为引领,强化政治引导,筑牢战斗堡垒
全面加强党的领导,以高质量党建引领保障港口事业高质量发展。集团公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持以政治建设为统领,不断提升党员干部的“政治三力”,引导党员干部坚定捍卫“两个确立”,自觉做到“两个维护”;坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,做到学思用贯通、知信行统一;切实增强支部政治功能和组织功能,构建“1+4”的严密组织体系,打造突出“4心定位”特色党建品牌;坚定不移推进全面从严治党,营造风清气正的良好政治生态;全力抓好精神文明创建和群团工作,每周安排人员至社区、包保单位进行志愿服务;“廉洁国企”建设常态化开展,首创子公司督查式巡检,完成所有重要子公司的内部巡检,对子公司主要负责人进行日常谈话。
二、以营收为目标,突出运营发展,统筹协调推进
面对复杂的经济形势,集团三大业务板块锐意进取,齐头并进,谋求发展,取得了较好成绩。一是沿江港口码头板块。随着今年 1 月份首艘外轮的安全靠泊作业,金燕化工码头正式开港运营,在发展自身的同时,也为经济开发区南片区重大项目提
供水运货物服务保障;滨江通用码头在持续发展传统装卸业务的同时开拓砂石业务,与中泰建发等公司签订合作协议,砂石吞吐量进一步增加;同时,拖轮、船货代等一些涉港服务业务也因为码头业务拓展,业务量有了明显的提高,与去年同比增长了 75%。二是粮食板块。一方面,扎实推进夏粮和秋粮收购,积极开展市场化收购,采取代收代储和订单收购双管齐下的模式,统一收购价格,统一管理,统一经营。2023年统筹收购小麦总数量为 13.388 万吨,收购总金额达3.75 亿元。目前秋季收购工作正在开展,现已圆满完成8200吨政策性地方储备粮收储任务。截至目前,地储小麦收购已经达到2100吨,基层库点小麦收购量达4.3万吨。三是片区开发板块。绿邦建设公司成功开拓了疏浚砂业务,业务量进一步提升;泓鑫科技智慧港口、移动全域安全项目、桥梁防撞、智慧粮仓等项目稳步推进。
三、以实体化为方向,聚焦国企改革,助推高质量发展
一是坚持高端引领。结合新形势、新目标、新任务,针对产业结构偏重、缺乏核心竞争力等问题,树立长远眼光、强化战略思维,重新编制港口集团产业转型升级战略规划,统筹推动集团现代化产业系统加快向产业链、价值链高端迈进。
二是坚持链式发展。聚焦优势产业“强链”、传统产业“补链”、精深加工“延链”、重点子公司“扩链”,拉长码头物流、粮食、能源等特色产业链条。深化涉港业务,组建港燃新材料、港航服务、港瑞化运3家全资公司,为抢占化工市场,做好充足准备,致力打造集运输、存储、销售全生命周期的闭环产业链,打造“港航服务商城”船员线上服务项目。
三是坚持绿色转型。加快转变发展方式、淘汰落后产能、优化产业结构,推进产业体系向绿色化、低碳化、循环化方向发展。利用原有粮食产业布局,串珠成链,形成以粮食物流产业园为中心,17个乡镇(街道)为分支的粮食产、储、销的成熟粮食产业。逐步建立以总公司-子公司-分支机构为模式的新一代国有粮食购销体系。在长江沿线合理布局LNG接卸及加注站,致力于“气化长江”工程,助推长江绿色航运。依托刚成立的顶峰(泰兴)热电公司,迈出能源板块第一步,为后续与开发区内企业深度合作、形成成熟供应链打下坚实的基础。
下一步,港口集团将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实习近平总书记对江苏工作重要讲话精神,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,围绕经济开发区“致力国际化、争创国家级”的总体目标,推动集团实体化迈上新台阶,以质的有效提升和量的合理增长,打造更具核心竞争力的现代化新型国有企业。

泰兴市港口集团有限公司成立于2017年8月,为泰兴市属一类国有企业,注册资本50亿元,单位信用评级AA+,截至目前,资产总额497.82亿元。公司下辖粮食集团、码头运营、绿邦建设 3 家全资子公司和泓鑫科技、襟江投资、恒鑫热能、天星洲开发、万融贸易 5 家控股子公司。目前主营业务包含“港城联动开发运营(主)、粮食产业(辅)、新能源产业(辅)”三大主业,主要业务覆盖港口建设、码头运营、港航投资、粮食贸易购销、西部新城建设等板块。近年来,在新一轮国有企业改革浪潮中,朝“成为区域领先的大交通及相关产业的国有资本投资集团”目标,勇毅前行,不懈奋进。
一、以思想为引领,强化政治引导,筑牢战斗堡垒
全面加强党的领导,以高质量党建引领保障港口事业高质量发展。集团公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持以政治建设为统领,不断提升党员干部的“政治三力”,引导党员干部坚定捍卫“两个确立”,自觉做到“两个维护”;坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,做到学思用贯通、知信行统一;切实增强支部政治功能和组织功能,构建“1+4”的严密组织体系,打造突出“4心定位”特色党建品牌;坚定不移推进全面从严治党,营造风清气正的良好政治生态;全力抓好精神文明创建和群团工作,每周安排人员至社区、包保单位进行志愿服务;“廉洁国企”建设常态化开展,首创子公司督查式巡检,完成所有重要子公司的内部巡检,对子公司主要负责人进行日常谈话。
二、以营收为目标,突出运营发展,统筹协调推进
面对复杂的经济形势,集团三大业务板块锐意进取,齐头并进,谋求发展,取得了较好成绩。一是沿江港口码头板块。随着今年 1 月份首艘外轮的安全靠泊作业,金燕化工码头正式开港运营,在发展自身的同时,也为经济开发区南片区重大项目提
供水运货物服务保障;滨江通用码头在持续发展传统装卸业务的同时开拓砂石业务,与中泰建发等公司签订合作协议,砂石吞吐量进一步增加;同时,拖轮、船货代等一些涉港服务业务也因为码头业务拓展,业务量有了明显的提高,与去年同比增长了 75%。二是粮食板块。一方面,扎实推进夏粮和秋粮收购,积极开展市场化收购,采取代收代储和订单收购双管齐下的模式,统一收购价格,统一管理,统一经营。2023年统筹收购小麦总数量为 13.388 万吨,收购总金额达3.75 亿元。目前秋季收购工作正在开展,现已圆满完成8200吨政策性地方储备粮收储任务。截至目前,地储小麦收购已经达到2100吨,基层库点小麦收购量达4.3万吨。三是片区开发板块。绿邦建设公司成功开拓了疏浚砂业务,业务量进一步提升;泓鑫科技智慧港口、移动全域安全项目、桥梁防撞、智慧粮仓等项目稳步推进。
三、以实体化为方向,聚焦国企改革,助推高质量发展
一是坚持高端引领。结合新形势、新目标、新任务,针对产业结构偏重、缺乏核心竞争力等问题,树立长远眼光、强化战略思维,重新编制港口集团产业转型升级战略规划,统筹推动集团现代化产业系统加快向产业链、价值链高端迈进。
二是坚持链式发展。聚焦优势产业“强链”、传统产业“补链”、精深加工“延链”、重点子公司“扩链”,拉长码头物流、粮食、能源等特色产业链条。深化涉港业务,组建港燃新材料、港航服务、港瑞化运3家全资公司,为抢占化工市场,做好充足准备,致力打造集运输、存储、销售全生命周期的闭环产业链,打造“港航服务商城”船员线上服务项目。
三是坚持绿色转型。加快转变发展方式、淘汰落后产能、优化产业结构,推进产业体系向绿色化、低碳化、循环化方向发展。利用原有粮食产业布局,串珠成链,形成以粮食物流产业园为中心,17个乡镇(街道)为分支的粮食产、储、销的成熟粮食产业。逐步建立以总公司-子公司-分支机构为模式的新一代国有粮食购销体系。在长江沿线合理布局LNG接卸及加注站,致力于“气化长江”工程,助推长江绿色航运。依托刚成立的顶峰(泰兴)热电公司,迈出能源板块第一步,为后续与开发区内企业深度合作、形成成熟供应链打下坚实的基础。
下一步,港口集团将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实习近平总书记对江苏工作重要讲话精神,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,围绕经济开发区“致力国际化、争创国家级”的总体目标,推动集团实体化迈上新台阶,以质的有效提升和量的合理增长,打造更具核心竞争力的现代化新型国有企业。