
泰州远大投资集团有限公司创建于2007年,经过十五年的发展,如今的远大集团已成为国内生产销售旅游、体育用品和户外家俬的大型外贸出口企业。十五年公司发展的重要成功经验,就是牢固树立“富民党建”理念,用远大快速发展壮大的成功实践深刻诠释了“党建促创新,党建促管理,党建促发展”的深刻内涵。集团党委作为省委组织部的 30 家重点联系基层党组织,被省委组织部定为“优秀基层党组织书记工作室示范点”,2019年被江苏省委表彰为“江苏省先进基层党组织”。
筑牢党建组织根基 彰显红色名企魅力
在远大,党建有不一样的内涵。集团党委书记李相文认为:民营企业离开了党的领导将寸步难行。2008年,企业创办的第二年,公司就成立了党支部,2014年公司建立党总支,2018 年公司成立集团党委;在远大,党委有不一样的地位。集团党委是政治核心、领导核心“双核心”,党委参与企业战略规划的制定,参与重大事项的决策,负责企业干部的管理使用。公司拿出一栋小楼作为党建楼,成立了泰州地区第一家企业党校;在远大,党员有不一样的机会。集团管理层 80%以上是党员,重要岗位几乎都是共产党员,优秀党员享受“特岗津贴”,党员过政治生日会收到党委的“特别礼物”。党员的特别礼遇,让党员同志有了更大荣誉感归宿感使命感,让更多的职工想向组织靠拢。
发挥党员先锋作用 创造远大发展速度
远大快速发展的秘诀是什么?面对这一提问,集团党委书记李相文总是响亮回答:“是党为我们指明了发展方向,给了我们前行的力量!”这绝不是大话套话,而是他多年来经营企业的真切感受。集团党委确立了“勤恳创业,造福社会”的发展理念,提出了“创远大速度,争领先地位”的奋斗目标,不断探索创新党建“溯源工作法”,设立争先进位榜“亮位次”,在激活“细胞”上溯源,让每个党员都带好头、做榜样、当先锋。面对金融危机、疫情防控、汇率调整等各种不可预测的风险挑战,集团党委紧扣党建工作这条红色纽带,广泛开展“不相信党员有战胜不了的困难,不相信支部有完成不了的任务,不相信企业有创造不了的奇迹”的“三个不相信”教育活动,把全体员工“拢”在一起,把各类和谐因子“聚”到一处,广泛开展党员建功、支部竞赛,充分激活集团内部先进基因和奋进动能,远大实现了化危为机、逆势上扬的高质量的跨越发展。2007 年出口开票销售仅 800 多万元,到 2021年实现出口开票销售 16.2亿(2.53 亿美元),出口开票销售增长202倍,创造了增长百倍的“远大速度”。
牢记创业富民使命 绽放共同致富之花
“饮水不忘挖井人,致富不忘桑梓情”。集团党委书记李相文说,党的领导为远大指引了追梦方向,党的政策让远大走上了先富之路,远大更有责任回报党恩、回馈社会。近年来,集团党委主动投身黄桥老区脱贫攻坚,采取“公司+基地+农户”的产业扶贫模式,在泰兴市 61 个农村设立编藤加工点,在宣堡、新街等乡镇设立分公司。为帮助各加工点保证编藤质量,集团党委组织党员业务骨干,成立61个党员编藤技术帮教小组,编制编藤作业技术技术规范,定期不定期赴点开展工艺要求、编藤要领、质量把关的现场辅导,手把手的教,口对口的讲,使一大批的农民成为编藤技术的能工巧匠。十多年来,集团累计向黄桥老区等乡镇近六十个加工点、三千多名农民工发放了15亿的编藤加工工资,帮助泰兴1/5贫困村摘掉了“穷帽子”。编藤加工,为农村留守人员创造了“家门口”的就业机会,让不少脚不能动、手还能动的残疾人成功就业,让他们不仅活得有保障,更活得有尊严、有质量。
激活党员创新活力 增强高质量发展后劲
面对竞争激烈的国际市场,集团党委在全体党员中开展“推进创新发展,为党徽增光,为党旗添彩”的竞赛活动,一是推进商标创新,打造具有中国民族元素的藤编家俬。2019年,远大在美国印第安纳州注册了“科罗纳多”“贝拉维拉”两个自主品牌商标,远大产品在国际市场影响力不断增强,促进了集团藤编家俬外发加工的发展;二是推进品牌创新,确保企业信用在发展中保持增值。集团注重实施品牌战略,突出抓好质量、健康、服务等重要环节,先后荣获“江苏省名牌产品”“江苏著名商标”“绿色之星产品认证”、江苏省质量信用AA级、江苏省民营科技企业等称号;三是推进市场创新,不断提升国际市场竞争中的营销份额。疫情期间,境内外家具交易会相继停办,集团通过视频会议等灵活办公方式,与国外客户无障碍沟通和谈判,满足客户供货需求。在稳固沃尔玛、好宜家、家乐福、欧倍德、麦德龙等世界大型超市长期合作关系的基础上,相继开发非洲、美洲等国家和地区市场;四是推进技术创新,在降本提效中增强竞争实力。成功研发自动化程度高专用焊机,有效降低员工劳动强度,提升加工质量和生产速度。实施“智改数转”三年行动计划,投入 8000 多万元购置先进设备,推进机器换人工程,实施户外家具制造智能化及品质提升项目,实现了焊接、编藤、仓储等全过程自动化,用工量节约60%,效率提升30%以上。
因为梦想,所以奋斗;因为奋斗,所以成功。远大人在党旗引领下,坚定不移地追求远大梦。远大梦,奋斗圆,在远大前进的路上,我们坚信,不忘初心跟党走,胜利彼岸在前头,远大集团一定会迎来更加美好的未来!

泰州远大投资集团有限公司创建于2007年,经过十五年的发展,如今的远大集团已成为国内生产销售旅游、体育用品和户外家俬的大型外贸出口企业。十五年公司发展的重要成功经验,就是牢固树立“富民党建”理念,用远大快速发展壮大的成功实践深刻诠释了“党建促创新,党建促管理,党建促发展”的深刻内涵。集团党委作为省委组织部的 30 家重点联系基层党组织,被省委组织部定为“优秀基层党组织书记工作室示范点”,2019年被江苏省委表彰为“江苏省先进基层党组织”。
筑牢党建组织根基 彰显红色名企魅力
在远大,党建有不一样的内涵。集团党委书记李相文认为:民营企业离开了党的领导将寸步难行。2008年,企业创办的第二年,公司就成立了党支部,2014年公司建立党总支,2018 年公司成立集团党委;在远大,党委有不一样的地位。集团党委是政治核心、领导核心“双核心”,党委参与企业战略规划的制定,参与重大事项的决策,负责企业干部的管理使用。公司拿出一栋小楼作为党建楼,成立了泰州地区第一家企业党校;在远大,党员有不一样的机会。集团管理层 80%以上是党员,重要岗位几乎都是共产党员,优秀党员享受“特岗津贴”,党员过政治生日会收到党委的“特别礼物”。党员的特别礼遇,让党员同志有了更大荣誉感归宿感使命感,让更多的职工想向组织靠拢。
发挥党员先锋作用 创造远大发展速度
远大快速发展的秘诀是什么?面对这一提问,集团党委书记李相文总是响亮回答:“是党为我们指明了发展方向,给了我们前行的力量!”这绝不是大话套话,而是他多年来经营企业的真切感受。集团党委确立了“勤恳创业,造福社会”的发展理念,提出了“创远大速度,争领先地位”的奋斗目标,不断探索创新党建“溯源工作法”,设立争先进位榜“亮位次”,在激活“细胞”上溯源,让每个党员都带好头、做榜样、当先锋。面对金融危机、疫情防控、汇率调整等各种不可预测的风险挑战,集团党委紧扣党建工作这条红色纽带,广泛开展“不相信党员有战胜不了的困难,不相信支部有完成不了的任务,不相信企业有创造不了的奇迹”的“三个不相信”教育活动,把全体员工“拢”在一起,把各类和谐因子“聚”到一处,广泛开展党员建功、支部竞赛,充分激活集团内部先进基因和奋进动能,远大实现了化危为机、逆势上扬的高质量的跨越发展。2007 年出口开票销售仅 800 多万元,到 2021年实现出口开票销售 16.2亿(2.53 亿美元),出口开票销售增长202倍,创造了增长百倍的“远大速度”。
牢记创业富民使命 绽放共同致富之花
“饮水不忘挖井人,致富不忘桑梓情”。集团党委书记李相文说,党的领导为远大指引了追梦方向,党的政策让远大走上了先富之路,远大更有责任回报党恩、回馈社会。近年来,集团党委主动投身黄桥老区脱贫攻坚,采取“公司+基地+农户”的产业扶贫模式,在泰兴市 61 个农村设立编藤加工点,在宣堡、新街等乡镇设立分公司。为帮助各加工点保证编藤质量,集团党委组织党员业务骨干,成立61个党员编藤技术帮教小组,编制编藤作业技术技术规范,定期不定期赴点开展工艺要求、编藤要领、质量把关的现场辅导,手把手的教,口对口的讲,使一大批的农民成为编藤技术的能工巧匠。十多年来,集团累计向黄桥老区等乡镇近六十个加工点、三千多名农民工发放了15亿的编藤加工工资,帮助泰兴1/5贫困村摘掉了“穷帽子”。编藤加工,为农村留守人员创造了“家门口”的就业机会,让不少脚不能动、手还能动的残疾人成功就业,让他们不仅活得有保障,更活得有尊严、有质量。
激活党员创新活力 增强高质量发展后劲
面对竞争激烈的国际市场,集团党委在全体党员中开展“推进创新发展,为党徽增光,为党旗添彩”的竞赛活动,一是推进商标创新,打造具有中国民族元素的藤编家俬。2019年,远大在美国印第安纳州注册了“科罗纳多”“贝拉维拉”两个自主品牌商标,远大产品在国际市场影响力不断增强,促进了集团藤编家俬外发加工的发展;二是推进品牌创新,确保企业信用在发展中保持增值。集团注重实施品牌战略,突出抓好质量、健康、服务等重要环节,先后荣获“江苏省名牌产品”“江苏著名商标”“绿色之星产品认证”、江苏省质量信用AA级、江苏省民营科技企业等称号;三是推进市场创新,不断提升国际市场竞争中的营销份额。疫情期间,境内外家具交易会相继停办,集团通过视频会议等灵活办公方式,与国外客户无障碍沟通和谈判,满足客户供货需求。在稳固沃尔玛、好宜家、家乐福、欧倍德、麦德龙等世界大型超市长期合作关系的基础上,相继开发非洲、美洲等国家和地区市场;四是推进技术创新,在降本提效中增强竞争实力。成功研发自动化程度高专用焊机,有效降低员工劳动强度,提升加工质量和生产速度。实施“智改数转”三年行动计划,投入 8000 多万元购置先进设备,推进机器换人工程,实施户外家具制造智能化及品质提升项目,实现了焊接、编藤、仓储等全过程自动化,用工量节约60%,效率提升30%以上。
因为梦想,所以奋斗;因为奋斗,所以成功。远大人在党旗引领下,坚定不移地追求远大梦。远大梦,奋斗圆,在远大前进的路上,我们坚信,不忘初心跟党走,胜利彼岸在前头,远大集团一定会迎来更加美好的未来!